Сформируйте четкое видение этапов создания, внедрения и управления HR - брендом компании, освойте основы организации внутреннего и внешнего HR-брендинга на нашем онлайн-курсе
Кому курс будет полезен:
HR-менеджеры
Руководители HR-направлений
HR Generalist
Курс для вас, если вы хотите
СОДЕРЖАНИЕ КУРСА
Старт обучения декабрь 2024
1. Корпоративная культура
- Суть корпоративной культуры: предназначение и функции
- Суть корпоративной культуры и ее составляющие
- Корпоративные ценности
- Инструменты развития и поддержки корпоративной культуры
- Какие изменения внедрять в корпоративную культуру, чтобы реализовывать новые цели
1 домашнее задание, 12 ч.
вторник 18.30-21.30 (MSK)четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Виктория Кучерчук
2. Корпоративные информационные потоки
- Что такое корпоративная коммуникация?
- Разновидности коммуникации
- Формы, каналы и схемы коммуникации
- Специфические ситуации в коммуникации
- Оценка. Назначение оценки
- Воронка рекрутмента
1 домашнее задание, 8 ч.
вторник 18.30-21.30 (MSK)четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Елена Лосева
3. Организация кросс-функционального взаимодействия
- Кросс-функциональное взаимодействие: польза, сложности, форматы
- Принцип capi (по Адизесу) и формирование команды
- Synerteam: cинергетическая команда
- Интеграция
- Другие виды фасилитации
2 домашних задания, 16 ч.
вторник 18.30-21.30 (MSK)четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Виктория Кучерчук
4. Корпоративные мероприятия, игры. Геймификация в рабочем процессе
- Корпоративные мероприятия
- Геймификация
1 домашнее задание, 16 ч.
вторник 18.30-21.30 (MSK)четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Вероника Зайцева
5. Работа с удаленными, распределенными командами
- Удаленная vs не удалённая работа: плюсы и минусы. Вызовы для HR – какие проблемы придется решать
- Специфика задач HR когда в компании часть сотрудников на удаленке, а часть в офисе. Специфика работы с территориально – распределенными командами
- Как и к чему готовить менеджеров, работающих с дистанционными командами
- Компетенции менеджеров, которые необходимо наращивать при переходе на гибридную модель. Инструменты развития таких компетенций в компании
- Влияние распределенных команд на HR процессы:
- Как держать и синхронизировать параллельные HR процессы для онлайн и офлайн сотрудников
- Принципы построения эффективной коммуникаций в удаленных и гибридных командах. Модели построения коммуникаций в удаленных и гибридных командах: виды, критерии выбора и подходы к применению. Какой сервис в построении коммуникации может и должен оказывать HR другим руководителям
- Технический аспект – стоит ли формировать единые требования по компании или дать на откуп каждому подразделению формировать свои правила?
- Командный подход в организации работы: отличительные особенности, преимущества и недостатки. Командообразование в условиях удаленки
- Управление самостоятельностью сотрудников. Факторы эффективности виртуальной команды
- Сотрудник компании vs фрилансер – как поддерживать корпоративную культуру и преемственностью ценностей в распределенных командах
1 домашнее задание, 12 ч.
вторник 18.30-21.30 (MSK)четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Ирина Вишневская
6. Маркетинг и особенности брендинга в HR
- Что такое hr-бренд
- Внешний hr-бренд
- Внутренний hr-бренд
- Digital-стратегия для бренда
1 домашнее задание, 20 ч.
четверг 10.00-13.00 (MSK)
Спикер: Карина Лейкина
НАША КОМАНДА ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ
Вероника Зайцева
HR-эксперт, практик T&PM и дизайн-мышления. Фасилитатор креативных сессий, бизнес-игротехник
В профессии HR - более 15 лет, 8 из них - в должностях HRD.
Успешный опыт работы в таких отраслях, как IT, автобизнес, торговля, производство, АЗС
Номинант (серебряный призер) «HR-персона Беларуси 2019», Премии HR-Brand-2019
Основатель игротехнической тренинговой компании ProGameGym
Виктория Кучерчук
Организационный консультант, бизнес–тренер и интегратор. Старший консультант Института Адизеса.
20+ лет в сфере организационного развития
150+ организаций-клиентов по всему миру
Опыт в продажах, маркетинге и HR на операционном и стратегическом уровне.
Соучредитель специализированной тренинговой компании Team expert (Украина).
Ирина Вишневская
Директор компании Weather Maps LLC (Грузия)
15+ лет опыта работы в HR и менеджменте
с 2018 года учредитель стартапа Apps Tea.Команда работает удаленно – Беларусь, Грузия, Польша, Португалия.
Прошла путь от небольшой аутсорс компании до международной корпорации, вместе с компанией прошла через M&A сделку.
Является сертифицированным Agile менеджером и сертифицированным коучем (ICC).
с 2018 года учредитель стартапа Apps Tea.Команда работает удаленно – Беларусь, Грузия, Польша, Португалия.
Прошла путь от небольшой аутсорс компании до международной корпорации, вместе с компанией прошла через M&A сделку.
Является сертифицированным Agile менеджером и сертифицированным коучем (ICC).
Карина Лейкина
HRBP, HR-консультант, коуч
В сфере управления персоналом с 2010 года.
Прошла путь от ассистента менеджера по персоналу до Управляющего в агентстве маркетинговых сервисов «PR3».
С 2017 года в качестве HRBP участвовала в создании и развитии, управлении продуктово-сервисной компании «PR3 Connect» (разработка программ лояльности и игровых платформ для b2b сегмента).
С 2019 года является сертифицированным практикующим коучем (ICC).
Прошла путь от ассистента менеджера по персоналу до Управляющего в агентстве маркетинговых сервисов «PR3».
С 2017 года в качестве HRBP участвовала в создании и развитии, управлении продуктово-сервисной компании «PR3 Connect» (разработка программ лояльности и игровых платформ для b2b сегмента).
С 2019 года является сертифицированным практикующим коучем (ICC).
Елена Лосева
Копирайтер в HR BRAND, Innowise Group
Копирайтер с 11-летнем опытом работы с текстами.
Имеет успешный опыт в SMM, организации мероприятий, управлении командой и в продажах.
Успешно занималась созданием контента с «0» в компании «Валлинг», «СливкиБай».
Была редактором и вела тематический раздел на сайте Женский портал «Вельвет бай»
Являлась SEO копирайтером, team lead в Webcom Media.
Имеет успешный опыт в SMM, организации мероприятий, управлении командой и в продажах.
Успешно занималась созданием контента с «0» в компании «Валлинг», «СливкиБай».
Была редактором и вела тематический раздел на сайте Женский портал «Вельвет бай»
Являлась SEO копирайтером, team lead в Webcom Media.
за что нас выбирают
СТОИМОСТЬ КУРСА
*Эквивалент в белорусских рублях по курсу НБ РБ
1500 USD
В результате ОБУЧЕНИЯ вы
сможете оценить корпоративную культуру компании и разработать план по ее совершенствованию
отработаете алгоритм развития и преобразования корпоративной культуры
получите набор инструментов по созданию системы базовых ценностей в компании и их трансформации в нормы профессиональной деятельности
освоите инструменты корпоративной коммуникации
соберете материал для разработки управленческих установок, корпоративных стандартов, традиций и ритуалов, которые можно сразу внедрять на практике
сформируете понимание как организовать комплексную систему внутренних коммуникаций в компании
получите четкое представление о назначениях и видах корпоративных мероприятий и геймификации, их месте и роли в управлении персоналом. На практике смогут критически проанализировать текущее состояние по обоим пунктам
научитесь создавать высокоэффективные удаленные команды и управлять ими, а также подбирать подходящих людей в них
приобретете навыки формирования высокопродуктивных команд: мотивация и объединение сотрудников вокруг общей цели
сформируете четкое видение этапов создания, внедрения и управления HR - брендом компании, освоите основы организации внешнего HR-брендинга, изучите типичные ошибки в создании и внедрении HR-бренда
МЫ - ЗА "ХОРОШИЙ" HR! А ВЫ?
Договор публичной оферты
© 2024 ООО "Бизнес-школа "Здесь и Сейчас"